互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)并購(gòu)兇猛的時(shí)代
2013/6/20
一輪又一輪的緋聞過(guò)后,互聯(lián)網(wǎng)恢復(fù)了往日的平靜,但資本市場(chǎng)已經(jīng)來(lái)了高潮。
搜狐,奇虎360,百度的股價(jià)一路飆升。而緋聞的另一方也跟著雞飛狗跳。娛樂至死的年代,互聯(lián)網(wǎng)被傳染了。何況這里面,本來(lái)就有玩跨界的人。
但不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是,在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,巨頭已經(jīng)紛紛成長(zhǎng)起來(lái),在各細(xì)分領(lǐng)域都已占山為王。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨時(shí),已經(jīng)賺的盆滿缽滿的巨頭們則希望通過(guò)投資或者并購(gòu)的方式迅速切走蛋糕。
從去年初開始,互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)紛紛摩拳擦掌!斑@個(gè)(投資并購(gòu))趨勢(shì)愈發(fā)明顯。”奇虎360投資方之一、高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川認(rèn)為,他們對(duì)資本操作變得更加聰明,變得更有經(jīng)驗(yàn)。
沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。
騰訊、百度、阿里巴巴、盛大等開始了頻繁的投資及收購(gòu)。在各大PE/VC的投資峰會(huì)上,不乏這些互聯(lián)網(wǎng)公司投資部人士的身影。
一位國(guó)外私募人士認(rèn)為,由于對(duì)行業(yè)的了解,互聯(lián)網(wǎng)公司在TMT投資領(lǐng)域也有著先天的優(yōu)勢(shì)。而很多創(chuàng)業(yè)者也寄希望通過(guò)巨頭的投資獲得資源照顧。
在PC端,已經(jīng)占據(jù)細(xì)分領(lǐng)域前三,還沒有上市的企業(yè)勢(shì)必面臨更多考驗(yàn)。優(yōu)酷和土豆的合并給了投資人又一種出路。啟明創(chuàng)投甘劍平認(rèn)為,并購(gòu)以后不只是BAT的事情,越來(lái)越多的二三線公司將會(huì)發(fā)生整合并購(gòu)。
這個(gè)邏輯下,愛奇藝并購(gòu)了PPS,搜狐和PPTV傳上了緋聞,奇虎360也在伺機(jī)“獵狗”。
稍加分析,這些公司都面臨著共同的問(wèn)題:首先是有一定市場(chǎng)份額,但增長(zhǎng)緩慢;其次,估值規(guī)模龐大,已經(jīng)無(wú)法再獲融資。(IPO除外)。并且之前投資方的基金大限以至,LP急著退出。
而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大浪來(lái)時(shí),沒錢是玩不轉(zhuǎn)的。即便花了大量精力,也是一件吃力不討好的事情。所以,這時(shí)投資和并購(gòu)是最好的方式之一。
涂鴻川認(rèn)為,通過(guò)投資和并購(gòu)的方式,可以至少一箭三雕:團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品,用戶!斑\(yùn)氣很好的話,還能找到個(gè)盈利的公司!
對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),這也是退而求其次的方式。
在普華永道做的一份關(guān)于《私募股權(quán)基金在中國(guó)2012年回顧與展望》中顯示,整個(gè)行業(yè)即將進(jìn)入“退出階段”。退出的積壓成為行業(yè)的真正挑戰(zhàn),它大于IPO市場(chǎng)可以吸納的范圍。因此行業(yè)并購(gòu)和二次銷售將變得更加頻繁。
普華永道價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型服務(wù)全球主管合伙人曾士庭說(shuō),私募通過(guò)并購(gòu)方式退出占據(jù)80%。
曾經(jīng)投資過(guò)聯(lián)想,全球最大的私募投資公司德太集團(tuán)(TPG)近日就在處理手中的一個(gè)準(zhǔn)IPO項(xiàng)目。對(duì)于一個(gè)基金即將到期的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),出售股權(quán)符合投資利益,并非一件失敗的事情。
而眼下,“規(guī)模效應(yīng)和移動(dòng)化”也正是所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭傾向的方向。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的投資,騰訊主要從底層的操作系統(tǒng)、刷機(jī)、應(yīng)用平臺(tái)入手,近兩年,騰訊分別投資了樂蛙科技、刷機(jī)大師、刷機(jī)精靈、魔樂手機(jī)管家、通卡等。除了在國(guó)內(nèi)的布局之外,騰訊國(guó)際化投資在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也是最多的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,騰訊也投資了近10家,其中就包括類微信產(chǎn)品 Kakaotalk、Pair、Everyme等。騰訊的這些國(guó)際投資,都集中在亞洲和硅谷。
除此之外,騰訊還是創(chuàng)新工場(chǎng)、DST的LP,并且還與Gree、DCM、KDDI等共同建立基金。
與騰訊一樣,阿里也在通過(guò)“自有+投資”的方式,致力于構(gòu)筑電子商務(wù)的生態(tài)鏈,覆蓋電商交易、外包、物流、數(shù)據(jù)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。阿里前不久宣布投資了新浪微博,高德地圖,其他的投資組合還包括:陌生人交友工具陌陌、音樂網(wǎng)站蝦米網(wǎng)、快的打車、移動(dòng)數(shù)據(jù)分析工具友盟、丁丁網(wǎng)優(yōu)惠券、旅游App“在路上”等。阿里還有一款重量級(jí)應(yīng)用——支付寶,其先天的用戶積累和支付優(yōu)勢(shì),支付寶被認(rèn)為可以和微信對(duì)抗一款A(yù)PP。
阿里巴巴無(wú)線事業(yè)部副總裁邱昌恒曾說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是今年阿里系最重要的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),如何在蓬勃發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域復(fù)制自己在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),是決定未來(lái)發(fā)展的頭等大事。
百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資更像是PC端業(yè)務(wù)的衍伸,如安居客、愛樂活、愛奇藝、去哪兒等,這種垂直搜索是建立在其“中間頁(yè)戰(zhàn)略!奔从脩敉ㄟ^(guò)百度一次性搜索無(wú)法精準(zhǔn)到達(dá)目標(biāo)頁(yè)的問(wèn)題
對(duì)于百度的投資邏輯,百度負(fù)責(zé)投資的湯和松曾介紹,首先是對(duì)核心業(yè)務(wù)的加強(qiáng),其次,就是生態(tài)鏈或者生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè),另外,就是對(duì)未來(lái)機(jī)會(huì)的投資。
多位投資人都傳達(dá)未來(lái)兩年內(nèi),將是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資和并購(gòu)最為頻繁的時(shí)代。并購(gòu)兇猛。你,準(zhǔn)備好了嗎?
搜狐,奇虎360,百度的股價(jià)一路飆升。而緋聞的另一方也跟著雞飛狗跳。娛樂至死的年代,互聯(lián)網(wǎng)被傳染了。何況這里面,本來(lái)就有玩跨界的人。
但不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是,在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,巨頭已經(jīng)紛紛成長(zhǎng)起來(lái),在各細(xì)分領(lǐng)域都已占山為王。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨時(shí),已經(jīng)賺的盆滿缽滿的巨頭們則希望通過(guò)投資或者并購(gòu)的方式迅速切走蛋糕。
從去年初開始,互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)紛紛摩拳擦掌!斑@個(gè)(投資并購(gòu))趨勢(shì)愈發(fā)明顯。”奇虎360投資方之一、高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川認(rèn)為,他們對(duì)資本操作變得更加聰明,變得更有經(jīng)驗(yàn)。
沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。
騰訊、百度、阿里巴巴、盛大等開始了頻繁的投資及收購(gòu)。在各大PE/VC的投資峰會(huì)上,不乏這些互聯(lián)網(wǎng)公司投資部人士的身影。
一位國(guó)外私募人士認(rèn)為,由于對(duì)行業(yè)的了解,互聯(lián)網(wǎng)公司在TMT投資領(lǐng)域也有著先天的優(yōu)勢(shì)。而很多創(chuàng)業(yè)者也寄希望通過(guò)巨頭的投資獲得資源照顧。
在PC端,已經(jīng)占據(jù)細(xì)分領(lǐng)域前三,還沒有上市的企業(yè)勢(shì)必面臨更多考驗(yàn)。優(yōu)酷和土豆的合并給了投資人又一種出路。啟明創(chuàng)投甘劍平認(rèn)為,并購(gòu)以后不只是BAT的事情,越來(lái)越多的二三線公司將會(huì)發(fā)生整合并購(gòu)。
這個(gè)邏輯下,愛奇藝并購(gòu)了PPS,搜狐和PPTV傳上了緋聞,奇虎360也在伺機(jī)“獵狗”。
稍加分析,這些公司都面臨著共同的問(wèn)題:首先是有一定市場(chǎng)份額,但增長(zhǎng)緩慢;其次,估值規(guī)模龐大,已經(jīng)無(wú)法再獲融資。(IPO除外)。并且之前投資方的基金大限以至,LP急著退出。
而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大浪來(lái)時(shí),沒錢是玩不轉(zhuǎn)的。即便花了大量精力,也是一件吃力不討好的事情。所以,這時(shí)投資和并購(gòu)是最好的方式之一。
涂鴻川認(rèn)為,通過(guò)投資和并購(gòu)的方式,可以至少一箭三雕:團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品,用戶!斑\(yùn)氣很好的話,還能找到個(gè)盈利的公司!
對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),這也是退而求其次的方式。
在普華永道做的一份關(guān)于《私募股權(quán)基金在中國(guó)2012年回顧與展望》中顯示,整個(gè)行業(yè)即將進(jìn)入“退出階段”。退出的積壓成為行業(yè)的真正挑戰(zhàn),它大于IPO市場(chǎng)可以吸納的范圍。因此行業(yè)并購(gòu)和二次銷售將變得更加頻繁。
普華永道價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型服務(wù)全球主管合伙人曾士庭說(shuō),私募通過(guò)并購(gòu)方式退出占據(jù)80%。
曾經(jīng)投資過(guò)聯(lián)想,全球最大的私募投資公司德太集團(tuán)(TPG)近日就在處理手中的一個(gè)準(zhǔn)IPO項(xiàng)目。對(duì)于一個(gè)基金即將到期的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),出售股權(quán)符合投資利益,并非一件失敗的事情。
而眼下,“規(guī)模效應(yīng)和移動(dòng)化”也正是所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭傾向的方向。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的投資,騰訊主要從底層的操作系統(tǒng)、刷機(jī)、應(yīng)用平臺(tái)入手,近兩年,騰訊分別投資了樂蛙科技、刷機(jī)大師、刷機(jī)精靈、魔樂手機(jī)管家、通卡等。除了在國(guó)內(nèi)的布局之外,騰訊國(guó)際化投資在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也是最多的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,騰訊也投資了近10家,其中就包括類微信產(chǎn)品 Kakaotalk、Pair、Everyme等。騰訊的這些國(guó)際投資,都集中在亞洲和硅谷。
除此之外,騰訊還是創(chuàng)新工場(chǎng)、DST的LP,并且還與Gree、DCM、KDDI等共同建立基金。
與騰訊一樣,阿里也在通過(guò)“自有+投資”的方式,致力于構(gòu)筑電子商務(wù)的生態(tài)鏈,覆蓋電商交易、外包、物流、數(shù)據(jù)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。阿里前不久宣布投資了新浪微博,高德地圖,其他的投資組合還包括:陌生人交友工具陌陌、音樂網(wǎng)站蝦米網(wǎng)、快的打車、移動(dòng)數(shù)據(jù)分析工具友盟、丁丁網(wǎng)優(yōu)惠券、旅游App“在路上”等。阿里還有一款重量級(jí)應(yīng)用——支付寶,其先天的用戶積累和支付優(yōu)勢(shì),支付寶被認(rèn)為可以和微信對(duì)抗一款A(yù)PP。
阿里巴巴無(wú)線事業(yè)部副總裁邱昌恒曾說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是今年阿里系最重要的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),如何在蓬勃發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域復(fù)制自己在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),是決定未來(lái)發(fā)展的頭等大事。
百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資更像是PC端業(yè)務(wù)的衍伸,如安居客、愛樂活、愛奇藝、去哪兒等,這種垂直搜索是建立在其“中間頁(yè)戰(zhàn)略!奔从脩敉ㄟ^(guò)百度一次性搜索無(wú)法精準(zhǔn)到達(dá)目標(biāo)頁(yè)的問(wèn)題
對(duì)于百度的投資邏輯,百度負(fù)責(zé)投資的湯和松曾介紹,首先是對(duì)核心業(yè)務(wù)的加強(qiáng),其次,就是生態(tài)鏈或者生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè),另外,就是對(duì)未來(lái)機(jī)會(huì)的投資。
多位投資人都傳達(dá)未來(lái)兩年內(nèi),將是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資和并購(gòu)最為頻繁的時(shí)代。并購(gòu)兇猛。你,準(zhǔn)備好了嗎?
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