戴志康承諾站長:不強制QQ登錄 不強收費
2010/8/24
23日下午16:47,康盛創(chuàng)想在官網(wǎng)刊公告,正式宣布成為騰訊全資子公司。公告發(fā)布后半小時(17:15),戴志康即在該QQ群中接受了多為站長的“群訪”。據(jù)了解,該群組員均為康盛創(chuàng)想核心用戶,戴志康對其重視程度可見一斑。
問答中群用最為關(guān)注的是QQ帳號與社區(qū)帳號打通問題,據(jù)康盛公告稱“始著手進行QQ賬號與社區(qū)賬號互通的可行性研究”。
對此,戴志康向群友承諾三點:“1 絕不是強制;2 不開絕對不影響任何使用;3 騰訊賬號是一個非常龐大的體系,里面涉及到眾多安全因素,所以初期會非常非常謹慎、有步驟的開放”。
戴志康同時表示,未來康盛95%的精力會用于完善Discuz!,只有5%精力會用于與QQ、微博、空間、soso、電子商務、QQ群等的整合。簡言之,“騰訊會以給大家?guī)ビ脩艉土髁康姆绞剑c站長建立一種協(xié)作關(guān)系”。
問答中有群友問及是否前往騰訊任職副總裁,戴志康予以否認,表示“沒有什么高升 我還跟以前一樣 康盛ceo”。(完)
大家好
大家是核心用戶 來和大家溝通一下
不是副總裁 我還是康盛CEO
問:教主 發(fā)點q幣吧
答:q幣我還沒權(quán)限 重要網(wǎng)站的站長 發(fā)個會員什么的應該是可以的 不過現(xiàn)在還不行 呵呵
問:有好多站長 對 QQ直接登陸 社區(qū) 比較敏感啊
答:這個
1 絕不是強制
2 不開絕對不影響任何使用
3 騰訊賬號是一個非常龐大的體系,里面涉及到眾多安全因素,所以初期會非常非常謹慎、有步驟的開放
騰訊不能做所有事 也做不過來所有事 騰訊人數(shù)很多 員工有10K 做的業(yè)務更多 根本做不過來 站長和騰訊處在不同的地理位置 不同的產(chǎn)業(yè)鏈分工導致了這種分工必然共存 騰訊不會踏入站長的領地 站長不會威脅到騰訊的發(fā)展 反而是相輔相成的 中間連接的橋梁 就是康盛的定位
我們還將繼續(xù)保持獨立自主運作 Discuz! X1.5事實上已經(jīng)是在借鑒了很多騰訊的技術(shù)、開發(fā)體系和用戶體驗的經(jīng)驗的基礎上做出來的 相信將來我們做的產(chǎn)品會更好~
產(chǎn)品發(fā)展是一步一步來的 我們95%的精力 都將用在完善Discuz!上 5%的精力 用在研究與QQ、微博、空間、soso、電子商務、QQ群等的整合上,總而言之 騰訊會以給大家?guī)ビ脩艉土髁康姆绞?與站長建立一種協(xié)作關(guān)系
我們是一個成本中心,沒有利潤、收入的考核指標,不會跟大家收費,也不會強制大家使用騰訊的體系來收費 反而原來我們服務付費客戶的團隊 會在保證原有付費客戶服務質(zhì)量的前提下 投身到服務于個人站長的業(yè)務中去
騰訊的流量已經(jīng)很大了 PV占中國互聯(lián)網(wǎng)的1/3 騰訊要的不是多幾百萬幾千萬哪怕是1億的PV 要的是產(chǎn)業(yè)鏈 這個和康盛的初衷是一樣的
我們還在北京 三年內(nèi)原地辦公 歡迎大家來做客
問:落伍的Dz與QQ機器人的綁定 是否是康盛的開發(fā)行為還是落伍自己所為
答:那個“培訓指導”的消息 純屬造謠 沒這打算
落伍那個機器人 是第三方機器人 不是我們做的 將來我們也許會做個“第一方機器人” 更可靠穩(wěn)定一些 還沒有時間表 另外也沒得到騰訊管理層的認可 還需要商量
問:同一個地區(qū)都用discuz搭建的論壇 如何處理關(guān)系?
答:同一個地區(qū)的discuz論壇 原來是什么關(guān)系 現(xiàn)在還是什么關(guān)系 不會有什么變化的
企業(yè)QQ有希望免費提供給大家 這個需要一點時間 大概幾個月吧 因為并購手續(xù)還需要一段時間
總之對discuz用戶來說 應該肯定是利好啦 但真的時間進度沒有那么快 比大家想象的 預期的 都要慢很多 產(chǎn)品是一步一步做的 很多東西 需要花大量的時間去研究和開發(fā) 但是我們一刻也沒閑著 比以前還忙 @@
問:當初杜均說 ,沒收購這回事!
答:當初 確實沒有發(fā)生 直到現(xiàn)在 也沒發(fā)生完 所以李明順當時說沒有這回事 確實沒有這回事 連合同都沒簽 6月怎么能有這回事呢
問:今天上午有人傳大C 會做半年 副總裁 然后 出去再自己創(chuàng)業(yè)
答:我不會跑的啦 discuz我做了9年了 對產(chǎn)品 對用戶 非常有感情 我會和團隊一起 繼續(xù)把產(chǎn)品做好 我們要做的事還遠沒做完呢 沒有跑掉再創(chuàng)業(yè)的理由
沒有什么高升 我還跟以前一樣 康盛ceo
問:另外問到的一個問題:就是企業(yè)文化,騰訊向來是什么最火,就做什么,康盛在開發(fā)原則上能否保持高度的獨立性與運營實際相結(jié)合呢,通俗的理解就是 模仿和創(chuàng)新如何兼容吧?
答:騰訊對站長這里 還是很尊重的啦 騰訊自己做一個discuz 完全可以的啊 為什么不做呢?
騰訊不會自己做一個discuz來打discuz 也不會做個站來排擠站長 沒這個必要
1.5是比較符合騰訊設計理念的產(chǎn)品 好不好看市場反應吧
這次沒發(fā)微博 沒做采訪 因為別人怎么看不關(guān)鍵 關(guān)鍵的是用戶需要 用戶喜歡就可以了(完)