作為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的支點，除了我們熟悉的北京和深圳以外，杭州的崛起已經(jīng)與前兩者共同形成了一個漂亮的大三角架構(gòu)。有人形容這個大三角是三足鼎立，雖然并非不夠貼切，但很容易讓人產(chǎn)生對立競爭的錯覺；在我看來，在中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程中，這個IT大三角更是一個合作與共進的架構(gòu)。

      要成為一個三角形的IT產(chǎn)業(yè)區(qū)域架構(gòu)，首先在角色上應當有所區(qū)分，或者說有所分工；如果三角形的每個頂點都扮演同樣的角色，那么只會是一個競爭性的替代關系，而無法形成穩(wěn)定的支撐架構(gòu)。典型的三種角色分工是：文化的、資本的和經(jīng)濟的。作為中國政治和文化的中心，北京的互聯(lián)網(wǎng)地位也具有很強的政治和文化性。從門戶到搜索，從國家部委、職能機構(gòu)的公開網(wǎng)站到大大小小的行業(yè)網(wǎng)站，北京充分發(fā)揮了它在互聯(lián)網(wǎng)上的政治和文化影響力。而深圳呢？得天獨厚的經(jīng)濟特區(qū)地位和旨在服務于高科技企業(yè)投融資需求和資金渠道的創(chuàng)業(yè)板新近設立，深圳在中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中充當了不可或缺的資本創(chuàng)新和引導角色。就象美國的IT產(chǎn)業(yè)布局不可能只有硅谷和納斯達克，IT大三角的后起之秀——杭州，因為淘寶的崛起而在中國的互聯(lián)網(wǎng)版圖上承擔著獨一無二的經(jīng)濟責任。

      可能有人會問，北京那么多的互聯(lián)網(wǎng)大腕，論市值誰也不小，為什么不能承擔IT大三角里面的經(jīng)濟角色呢？答案很簡單：無論這些互聯(lián)網(wǎng)大腕市值多高，那只是它們自己的錢；富翁有錢，因此可以大把地花錢，但它左右不了經(jīng)濟動向。而淘寶卻創(chuàng)造了一個全新的產(chǎn)業(yè)圈，其集群效應甚至可以描述為一個類似歐盟（前身是歐洲經(jīng)濟共同體）的電子商務經(jīng)濟共同體。對此，我曾在《環(huán)球時報》發(fā)表文章，題目為《未來十年，感受共同體經(jīng)濟》，詳細闡述了以淘寶為首的中國電子商務如何改變我們當前和未來的經(jīng)濟生活。

     除了硅谷和納斯達克，西雅圖也因為微軟和亞馬遜而在美國的IT大三角中占據(jù)舉足輕重的地位�！罢l是中國的西雅圖？”這個問題經(jīng)常被人提起，因為這個美國西部雨城——西雅圖，被很多中國城市視為榜樣。西雅圖的成功經(jīng)驗，經(jīng)濟學界認為是得益于實現(xiàn)了競爭性發(fā)展當中最不可能實現(xiàn)的“不可能三角”（包括資源稟賦、市場效率和競爭強度）；但在我看來，這種分析既抽象又脫離現(xiàn)實。因為無論從這個“不可能三角”的哪一個方向上來看，西雅圖都不具備優(yōu)勢。西雅圖首先不是一個資源城市，其次不擁有一個用戶群或顧客豐富的市場，至于競爭強度無論從那個行業(yè)來講都不夠激烈。西雅圖的成功，我想在很大程度上歸功于微軟和亞馬遜這兩個對世界IT產(chǎn)業(yè)形成了深刻影響的知名企業(yè)。微軟用操作系統(tǒng)拉近了所有人與電腦的距離，而亞馬遜則在電子商務創(chuàng)新之初，從沒有路的地方走出了一條路來。與值類似的，淘寶除了將電子商務帶給了千家萬戶、開辟了中國獨具特色的電子商務模式以外，還由此創(chuàng)造出一個嶄新的名詞：網(wǎng)商。從這個角度來看，杭州無疑更象是中國的西雅圖。

     西雅圖因為它的美麗和舒適，幾次被評為“全美最適合居住的城市”，我想這也是西雅圖在美國能夠被稱為“科技人才的寶地”、“高科技人士的夢工場”的根本原因。《經(jīng)濟觀察報》不久前曾經(jīng)做過一個專題，叫做《逃離北上廣》。因為生活成本的不斷攀升和就業(yè)競爭的不斷加劇，使北京、上海、廣州這三個曾經(jīng)的事業(yè)天堂一步步接近人才流失的尷尬境地。人才未來向哪里去？《經(jīng)濟觀察報》的調(diào)查分析表明其遷移目標是“宜居城市”。除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以外，北京畢竟還有互聯(lián)網(wǎng)帶來的新興機會，上海、廣州就沒有這么好的轉(zhuǎn)機了。與西雅圖類似，西湖接天的碧蓮、錢塘涌動的春潮、還有雷峰夕照、平湖秋月……杭州在歷史上一直是中國最宜居的城市之一，所以相信它也會是人才最樂意遷移的目標。

      高端人才的吸引和培養(yǎng)、關鍵技術(shù)的創(chuàng)新與應用、投融資環(huán)境的改善，這些本來應該只是政府需要用心的事情。而杭州卻在馬云及其阿里團隊的帶領下，從一個單純的宜居城市轉(zhuǎn)變成了中國IT大三角中舉足輕重的一角，無疑這可以算是政府與企業(yè)合作獲取非凡成功的典范。就這一點來說，值得眾多希望快速發(fā)展的中國城市學習和借鑒。